משבר פיננסי: אתגרים והזדמנויות

במחצית הראשונה של 2008 בהשראת האופטימיות יציב – נראה כי ההכנסות של חברות לבין האוכלוסייה יגדל, והמחירים עבור משאבים טבעיים – להכות רשומות חדשות, או (במקרה הגרוע) להישאר זהה. עם תחזית כזו לא לא להגביל את עצמו ללוות בשני שווקים מקומיים וזרים. חברות פרטיות הם להיות מאוחדים, עם בנקים לכידת כל הגדול "שטח". עסקים גדל והלך מעבר המדינה מולדתו. ברחבי העולם החלו שמעתי נאום הרוסית. במחצית השנייה של ספטמבר, הכל השתנה: המערכת הפיננסית בעולם נכשלו, את האימפריה הפיננסית בנוי על זיכויים החל להתפורר, מספר אי ודאויות בעסק גדלה. מתי זה ייגמר? מה עלי לעשות? – השאלות הנצחיות יישארו ללא מענה. המנהיגים החלו לחשוב על עלויות חיתוך, כפוף – ירידה של הצוות, עקרות בית – אל מתון בהוצאות.

הכאוס שולט לא רק בבורסות, אך מעל לכל – ב ראשי: בנסיבות כאלה, נציגי העסקים הרוסי לעבודה אינו הכרחי. העובדה כי המשבר היה שם את העולם שנקרא תחושת התסכול, ובמקרים מסוימים אף התנגדות טעם השפעותיו. כך מצב הרוח הכללי של שמחה אושר ורוסית הוחלפו זהירות וחשדנות, ואת רשימות של העשירים והמפורסמים ביותר בתוספת חישובים של הפסדים כספיים שלהם כאשר יש אסון גדול, תמיד ניסיון בינלאומי חשוב, שיטות וגישות להשתמש בפלט של מצבים אלה. לדוגמה, במקרה של תאונה על המשנה, אם דה להמריץ לחסום העיר כל העיר או – Gorelectroset השירות, אשר מומחים לפני פעמים רבות בוטלו תאונות כאלה, יש להם את הידע והניסיון המעשי. חוזרים למצב עם המשבר הכלכלי העולמי, ראוי לציין כי אנשי מקצוע בעלי ידע וניסיון פשוט לא (הם לא קיימים ברוסיה, הם לא קיימים בשום מקום אחר) – ולכן מתוך המשבר אנחנו לא יהיה קל ולא מהיר כמו שהיינו רוצים.

וזה חלילה כי את ההחלטה הנכונה נעשתה הרבה יותר. בעתיד הקרוב, אולי נוכל לראות את הקמתה של מערכת פיננסית חדשה. כמו אמר טרישה האחרונות הבנק המרכזי האירופי ז'אן קלוד הנשיא, "הוא חסר משמעות לחפש שעיר לעזאזל של האירועים הנוכחיים, המערכת הפיננסית צריך להשתנות: לא זכויות – אף אחד המשתתפים …." ברוסיה, כמו הימים הטובים ההם, הצהיר פעמים סיוע הכוח המשתתפים בשוק הפרט. ולמה להם? אולי אנחנו צריכים להביא להחלטה שכזו צוות של מומחים מן העסק האמיתי? אז הפתרון הוא, לדעתי, יהיה מאוזן יותר. שוב, המשבר העולמי בסדר גודל כזה לא היה, אין פתרונות מוכנים ויש מומחים לא, לפתור את הבעיה עם נעלמים רבים כל כך. במקרה הזה אני חושב ש טבע תעשיות צודק במה בהוא אומר. מסיבה זו, הניסיון והידע של מנהלים בכירים חברות גדולות יכול להיות שימושי לפתרון בעיות בעיר, והן ברמת המדינה. אם כל המפקידים בבת אחת למשוך את כל הכסף – לא תעמוד על ידי בנק כלשהו (כי זה מובן לכל). אם הרוב המכריע של מי להרוויח כסף ברוסיה יהיה לייצא אותם לחו"ל – יש איום להפסיק ייצור במקרה הגרוע, התמוטטות של הכלכלה. על כל אחד מהם הוא אחריות אישית, לא "טיפשים" עם כסף, כולם רוצים להרוויח, לנצח, לנצח, אבל זה לא מקרה שבו אתה יכול לזכות באחד על חשבון מישהו אחר. עלינו להבין כי כולנו צריכים לצאת מן המשבר, כדי לשמר את הכלכלה שלנו, השוק שלנו, במדינה שלנו צריך להיות ניצחון אחד כל – או שכולנו מוצאים את עצמנו בתחתית, כל הארץ. עקרונית, גם פה וגם בארץ את העיר יש מספר גדול של אנשים הגיוניים ונבונים, ועכשיו זה הזמן להפגין את הפוטנציאל שלהם ולחשוב. אבל עכשיו, אתה יכול להפסיד הרבה כסף, טוב, הכל יהיה זול יותר, ולכן רמת היחסי של החיים לא בהכרח לשנות הרבה. רוב מחירי הסחורות והשירותים היה מנופח באופן מלאכותי – במקרה אחת הערים היקרות ביותר של מוסקבה בעולם, רחוק ממוסקבה, נפילת מחירי בולטת פחות. כתוצאה מכך המשבר הפיננסי הראשון פגע עשיר, אז דירקטורים מנהלים בכירים, אבל זה אנשים חזקים, יש להם את הראש, יש ניסיון – הם פני השטח, להם אל תדאג. זה לא סוד – בכל חברה יש אנשים שעובדים מתחילתו ועד סופו, אך לא במלוא העוצמה, הם צריכים לשלוח הביתה, אף אחד לא נטל רוצה, במיוחד עכשיו. המשימה של העסק היה תמיד מסתובב להסתובב, לחפש אפשרויות, והוא שורד רק כי זה מראה את מגבלת ניידות, גמישות ומהירות בקבלת החלטות. אנחנו חייבים תמיד לשנות, עלינו להציע כל הזמן, משהו חדש. ואם חברה היא חסרת טעם מגושם, לא רווחית – היא תמות. מנקודת מבט זו, למשבר יש השפעה מטהרת על הסביבה העסקית. פותח פרק חדש בהיסטוריה, שבו מודדים הכל לא להיקשר מחירי הנפט, אך תחרות אמיתית מאבק אמיתי עבור הלקוח. לפעמים זה קורה כי החברה רווחית כבר זמן רב, אבל, בכל זאת, שימושי מיסודה, הם פשוט מנהלים מוכשרים, אז הם חייבים להיות מוחלף ולהביא את המצב תוך ציות. בחודש זה תחושה של כל החברות כדי להיות הרצוי ולא כוח (אנחנו יודעים איך להילחם עד מוות, זה כמעט את ההיסטוריה של המדינה שלנו), אבל גמישות ואלסטיות. הרבה תלוי עכשיו צעדים קונקרטיים והחלטות יותר מנהלים בכירים. העובדה כי הם מבצעים פעולות עכשיו לא מביאים את התוצאה המקווה, מעצבן את הבעלים ונכנס למצב של קהות חושים, עובדי החברה, כי העבודה שנעשתה תסריט אחד בשם ". להסתגל לנסיבות" בתוך זמן קצר ליד ההגה של חברות לא מתכנן לעזוב את השוק, אנשים ידרשו אופי שונה לגמרי – המחדשים מסוגל לקבל פתרונות גמישים דרך יוצאת דופן של חשיבה. במקום לספור את ההפסדים הם יהיו עוסקת בפיתוח של אסטרטגיות חדשות. מיזוגים ורכישות היו הרבה משברים מראש ויהיה עוד יותר עכשיו, מספר חברות צריכות כסף היום, אבל מאז ההלוואה הוא כמעט בלתי אפשרי להגיע – יהיה גם צריך למכור כמה נכסים או לשלם ריבית ההון העצמי, ועוד כמה חברות קטנות יותר פשוט יעזבו את השוק. אני, כראש החברה "עסקים למעלה Delomag», תמיד להיפגש עם לקוחות שלי, הם קונים / מוכרים עסק, בנושא שיחה המשבר קיים כמעט תמיד זה מעניין מישהו המשבר היא מבוי סתום (גם כספיים פסיכולוגית), הזדמנויות אחרות (לקנות נכסים פוחת, פתיחת עסק, …) והוא קבע באופן פעיל כדי להשתמש בתכונה זו. מישהו מעמיד פנים ששום דבר לא קרה, לבקשות אחרות המועצה. אי אפשר לתת מתכונים להישרדותו של כל החברות: זה עשוי להיות חכם כדי להתמקד בפרויקטים קצרים יותר, עם תוצאות מוחשיות ביותר, יש צורך להסתכל על עלות תועלת ולהביא אותם לתוך בקנה אחד עם המציאות הכלכלית, כמעט תמיד צריך לעשות הכל כדי לשמור על המומחים המובילים של הקבוצה. אישית בשבילי המשבר – בעיקר זמן של תוכנית "לגדול", הוא הסיכום הזה, החדש.