סנונית לא עושה הקיץ

במדינה שלי, מקסיקו, שם הוא אומר פופולרי מצוטט: סנונית אחת לא עושה קיץ, וזה אומר כי הגעתו של אירוע מסוים (טוב או רע), לא אומר כי הם יגיעו מגמה דומה בעתיד. אני הולך לספר את סיפורו של בחור צעיר מי התחיל את הקריירה המקצועית שלו בנחישות כדי לגדול לבלוט מעל כל האחרים, עם אידיאליזם המודפס של כנות, הישג, עבודה, שאיפה בריא; שאתה לקחת לגבהים גדולים, סופגת המוטיבציה שלך מדי יום כדי לחסל את הכישלונות שלהם טבעי עם הביטוי: סנונית לא הופך את הקיץ. הבחור הצעיר הזה החל בדרכם שלהם מחקרים מקצועיים, אשר החליט לעבוד בחדר הכביסה של מלון, חנות בגדים, מסעדה, בהמשך יחידה של השלטון המקומי. שילוב של זמנו בין העבודה לבין המחקרים. המחזיק הוא תואר במנהל, הקריירה שלו בתוך התלות הממשלה היה גוון העבודה לעתיד טוב. הבוס שלו מיידית נשען על הצעיר הזה שהיה לו את הקופה מלא התלהבות לגידול.

לכן, כל הדרכה של הבוס שלו, זה היה עם כל טיפול, הזדמנות, מכיוון שזה היה סיכוי גדול להצלחה. הסביבה הפוליטית של הממשלה, שנוצר פיטוריו של המפקדת שלו, מי היו מוצגים צעיר זה מורשת אדם בעל ערך רב. מסיבה זו, הוזמנו צעיר לעבוד בחברה ליצור, כדי שניתן יהיה לתקן את מצבם של אבטלה. הצעיר, בהשראת ביטחון כי הבוס שלו לשעבר, היה ויתרתי על הקריירה שלו קצר בממשל, הצטרף לצוות שהחל להקים. הבוס הקודם שלו. עברו להם חודשים וצעירים אינם מחויבים השכר שהובטח, אולם הקדיש כל מאמציו לפגוש כל אחריות משתמעת העבודה החדש שלהם. החברה לא יכלה תוצאות על ידי חוסר משאבים, אשר באה לידי ביטוי גם המצב הכלכלי של כל העובדים.

מצב זה היה מאוכזב האיש הצעיר, כל מי צריך להמשיך לכיוון המטרה שלו. קרוב משפחה כי אני גר בעיר אחרת, למדו על המצב של האיש הצעיר והזמין אותו כדי ליצור חברה חדשה, אבל הפעם כשותף. הקביעה של האיש הצעיר כדי להשיג את מטרותיהם מקצועי, התיישר זה שוב החלטה, עוזבים את ההווה מסובך להתחיל מחדש את העבודה. סנונית לא עושה קיץ! חשבתי, זה נכשל מגישה של ניסיון רב, עכשיו תהיה חברה שבה כל התוצאות תלויות באופן ישיר שלי. היא עזבה הכל, והישות נתיב חדש, עיר חדשה, עסק חדש. הוא החל משתתף ממוצע של 16 שעות שבועיות של העבודה, כולל ימי מנוחה. העסק נמכר פירות וירקות, מה נדרש כדי לקום מדי יום בשעה 3 בבוקר ולסיים את היום בשעה 21:00 בערב. התוצאות כל העסקי שבו יש עבודה של דרך, החלה לפרוח, אולם הוא נתקל בעיה חדשה: השותף שלך ללא הרף פרשה כסף מן המכירות לשלם הוצאות אישיות שלהם, אשר הקשו על הון חוזר של העסק בכל יום. הצעירים לא יכול לסרב הוא למצב כזה, שכן את תרומתה הכלכלי לעסקי ייצג את אחוז נמוך יותר. לאחר שנה, נמאס לי שני המאמץ הפיזי והנפשי, עם עסק בלי הון, שנגרמו הקרדיטים של אותם ספקים ועם העתיד הקטן, החליט למכור לבת זוגו השתתפותו קטן. הזוג הסכים, אולם להגדיר תנאי: הוא ישלם חלקו בתשלומים במשך חודשים, הציע כי הצעיר קיבל מאז אין לכם ברירה אחרת היה טוב יותר. ייסד את תקוותיהם ביכולתם, התלהבות, הביטוי: סנונית לא גורם הקיץ!. האיש הצעיר חזר לעיר הולדתו, מופחתת מבחינה כלכלית, תוצר של שני כישלונות קודמים; תקווה כדי לאסוף הכסף הקטן לשלם לך שותף שלה, ולגדול עם המחודש לשוב אל הנשמה לקראת המטרה שלה באופן מקצועי להדגיש. הוא החל לחפש הזדמנויות תעסוקה, כל יום הוא נתן סיכום מקצועי של החיים חברות של היישוב. יצרתי קשר עם השמה תעסוקתית כך שהם תומכים בו עם מצב העבודה שלהם. היו ללא ממצא; זה היה בדצמבר ואני חברות שלא להעסיק אנשים בעונה זו. אחרי כמה חודשים, גורל להציב פרוייקט בדרכו. חבר של הזוג, קיבל עבודה נהדרת ההזדמנות חברה חדשה עם נוכחות נבחרת, יזמה פרויקט מסחרי חדש: ניהול קרנות פנסיה. עובד החברה הזמנה, ייצג שוב אור על הכביש, מכיוון שזה היה החברה עם פופולריות גדולה והכוח הכלכלי. ללא היסוס, הוא חזר כדי להתחיל אתגר חדש, נמאס לי מוסר העבודה שלו לחזות צמיחה שאיפות. הוא החל לעבוד, קבלת את הפירות של כל עובד: השכר והכרה עבודתם, אשר הוא מאכל על מוטיבציה ושאיפות של כל בן אנוש. הוא צעיר מותך ב יעדי החברה, לא מנע את מאמציהם. לעניות דעתי טבע תעשיות יכול לקבוע . החודשים חלפו, התוצאות היו טוב, המשרד נפגש עם אותן מטרות מוסדיים, אולם הצעיר שוב נמצא עם זר המצב, שפגעו מקצועי העקרונות שלהם. ידידו, בוס, דחף אותה על מנת להזין עסקים במרמה, אשר היה מקובל הצעירים. הצעיר התגורר מאוכזב, כנראה לבלוע אם לפני הקיץ היה חשיבה חדשה שלו. ההתאחדות בשעת מצוקה, זה הכרחי כדי להילחם ולא לתת את ניסיון. למרות מה שקרה, הצעיר עדיין נשמר בירתה הגדול ביותר, מצב הרוח. הוא החליט שוב לחפש חלופות אחרות תעסוקה המספקים ההזדמנות שניהם רצו ושלא היה האתיקה המקצועית של המשחק הזה עם השאיפות שלהם. היעד שוב הראתה את פניה. במהלך החיפוש על ההזדמנות, יאנג התקבל לעבודה באחד הבנקים לפופולריות רבה יותר בפריסה ארצית. הוא לא ידע דבר על בנקאות, אך היה משוכנע של 99% ייצגה את יחסו של 1% כושר שלה, סיבה, על ידי אשר החליט שוב לבצע את האתגר. הוא נכנס לבנק, הוא מצא בוס מי חשב באופן דומה לזה. הישרות, חרוץ ושאפתן, אשר מעודדים גם הצעירים בעבודתם. האיש הצעיר התגורר ולכינון בעבודתו, מאז בפעם השנייה, המאמץ שלהם ב הרווחנו עוד רציתי: זיהוי ומתן הזדמנות להדגיש כי הם היה הדדי אותה עם משכורת טובה. זה לקח כמה שנים ואני הצעיר נתן תוצאות, הידע שלהם על הבנק היו הגדלת והלקוחות שלהם גם. את בסיס הלקוחות גדל ב-200%, הכנסות שהופקו חרג הציפיות של הבנק, כך באופן קבוע זכה בונוסים. עם זאת זה לא צמיחה מקצועית, עדיין כובשת באותה העמדה, מאז, מוסדיים צמיחתה נסמכה על מצבים פוליטיים פנימיים יותר, זה אותן תוצאות. הניסיון שלו בתוך בנקאיים הקשורים זה באמצע, לאחר ארבע שנים, קיבל הצעת עבודה בבנק קטנים יותר. הצעירים נהנו הוא בטיחות עצמה עצמה על ידי התנסות. הוא גם שמר על הפנים שלה, החשש הגדול לגדול באופן מקצועי; לפי מה שהיה בידיהם הזדמנות גדולה של כניסה אל ספסל קטן יותר, היכן יכול לסמן יותר מהר ולגדול. הוא קיבל את ההצעה החדשה, עם הרבה עידוד, שוב התחייבה את הנתיב כדי להשיג את מטרות הקריירה שלך. כדי להתחיל בעבודה חדשה שלו, החל מיד להדגיש. עסק הציע את ראשיהם היו יפים מאוד, אבל הבנק היה קטן מאוד עבור כדי לענות על דרישה זו. במהלך השנה הראשונה התוצאות שלהם היו לא חוקיים, מאז כל העסקים היה בנק גדול. הצעיר חזר לחיות ברגעי ייסורים, כי נראה כי הוא היה רע בהחלטה שלהם. במהלך השנה השנייה, דברים שופרו מאד, האיש הצעיר החל להניב תוצאות יוצא דופן, quintupling את התוצאות ההיסטורי של המשרד שלך. הגיע אז כי הן ביקשו!. היא הוצעה לי משרה טובה בעיר אחרת. עכשיו אחראי על מספר משרדים אשר יתקבלו של מיידית, כמו היה על ידי מה שניהם נלחמו מקצועי מופחתת החיים שלו. ההזדמנות היה בידיו לא היה אטרקטיבי בקרב חבריו לכיתה, היה רק לצעירים, מאז זה נרמז להיות אזור עם היסטוריה של יעילות נמוכה על סביבת עבודה מאוד רע. אולם הצעיר ראה בה חלופה מצוינת, שכן התוצאה הקטן ביותר להיות שנצפו על ידי הבוסים שלהם, אשר הייתי שומר על זה בדרך של צמיחה בתוך החברה. מיד לשים לעבוד כתף אל כתף עם העם ועם הפרטים הקטנים יותר, שבו התוצאות בהדרגה החלה לפרוח. הוא היה אחראי על ארבעה משרדים, אשר רק אחד היה רווחי. בעוד כמה חודשים כל ארבעה משרדים להפיק רווחים, סביבת העבודה השתנה. האסטרטגיה של הצעירים נעוץ הקשב האישי, ללמד אותם, להניע אותם, בעבודה עם מטרות קטנות כי נזרק תוצאות במהירות, וכך החלה הקבוצה לחיות עם הצלחות קטנות. במהלך השנה השנייה, אף אחד לא היה שם קרדיט על השינויים. האזור החל לנצח תחרויות ברמה הלאומית, אפילו כאשר התשתית היה פחות בתחומים אחרים. הרבה צריך להעשות, אך השינוי היה מוחשי. ראשי המטות הסתמכה על הצעירים, שאלת פתוח במשרדים שישה יותר, אשר נפתחו חודש חודש. תוצאות יותר ויותר טוב יותר, ולכן הגידול צעיר החלה לעכב, אף אחד לא נחשבו להזיזו ממקומו, בגלל שזה נתן תוצאות. אבל האיש הצעיר המשיך איתנה במאבק, גרם הקרבות אישיות. השאיר את כל הכשלים, כעת במוקד את דעתו ומאמץ שלו בעיצוב שלך צמיחה עבודה בתוך החברה, בהתבסס על תוצאות שיאפשרו לה להתבלט נכון וישר דרך. אבל הבנק היה שוקל שונים; היה כדי להזיזו ממקומו! הבוס הישיר של הצעיר שהיה במיקום נפלא בתוך המוסד, ליהנות הרשאות יוצאת דופן מאת DG, תוצר של נסיבות רחוק מקצועיות, אתיקה, וכדי לסבך את המצב אפילו יותר המצב של הצעירים. מצד שני, הבחור הצעיר הקריב את משפחתו, שיצאו לעבוד כדי לספק להם עתיד טוב יותר. זה היה משחק של מנצחים – מפסידים. הצעיר ידע יותר אתה הרווחת בעבודתך, לרוב בסיכון של מאבד את המשפחה שלו. ולא היה שום הזדמנות לגדול, באופן אירוני את התוצאות שלהם היה הקיר; ההישגים שלהם הקרבת חיי המשפחה שלהם ומנעה תנועה כלפי מעלה פוטנציאליים בארגון. המשפחה שלך באופן טבעי אתה לחוץ בזמן, העבודה דרש זמן, מאז היה בתהליך של צמיחה. בנוסף הבוס הישיר שלך ייצג את עבודותינו ארגונית, באותו זמן מסוכן מאוד להתמודד עם עוגן. האיש הצעיר הנדרש כדי לקבל שוב החלטה הרלוונטיים בחיים שלך, רק שעכשיו את התוצאות ישפיע אותו ואת משפחתו. לאחר 5 שנים בבנק, החליט לעזוב את המוסד, בחיפוש אחר איזון בין חיי המשפחה עבודת חייו. הוא קיבל הצעה ממשפחה אחרת מי היה עסק ב מרץ ומיוצגים הזדמנות נוספת כדי להשיג את מטרותיהם. בולע כמה להפוך קיץ? שאל האיש הצעיר. הוא לא כל כך לימים הרעים של augure הקיץ, אבל במקום לצאת חורף מלא קשיים מיוצג אחר דרך חדשה לראות דברים. . אולי זה הטוב ביותר הוא זה הגיע הקיץ ולראות סנוניות רבים! אז יש לי לקבל החלטות. הוא החל את ניסיונו המקצועי השביעי באותה רוח, למרות עכשיו מדוכדכים מאת הצלקות שיוצר את סביבת העבודה הנוכחית. בכל המקרים רב החובל או הבעלים רוצה לקחת יתרון אישי, ללא קשר לאיזה שלב, מי צריכה לדרוך על. אתיקה מקצועית הוא כשל, חשבתי, זה עושה יותר כדי לצטט אותו בתוך התמונות בבית קבלות הפנים של חברות שם חשופות בערכי החברה ומשימותיו. כאשר למעשה פעילות גופנית היא דרך מאוד יקר, אינם מפיקים תועלת כלכלית. החוויה בניסיון מקצועי השביעי זה נמשך רק שמונה חודשים. העסק המשפחתי היה שינויים לוואי אשר הכריחו לצעירים למשוך את זה בהתנדבות. היא שעת ההתחלה שלי road, כדי להימנע לחוף כל כתלות בנסיבות שניתק בעל כורחה כנפי הרוצה לעשות משהו טוב עשית. שהתחייב עסקיה עם תמיכה מעולה של משפחתו, באמצעות תוכנית עסקית חדשנית לחלוטין. מה הן רצו: גדל באופן מקצועי להיות הבעלים של העסק שלך. המיקום הגבוה ביותר בחברה הקפיטליסטית, היכן שהוא עושה החלטות והיכן לחפש את ההזדמנות העסקית הטובה ביותר. הבחור הצעיר הזה מעסיקה כיום בחברה שלך 12 אנשים, מי כוננים יומי כדי להתקדם. רבים מאותם אנשים גדלו בארגון שלהם תוך תקופה קצרה מאוד של זמן. היזם הצעיר יש פילוסופיה היא להוסיף כל שנה קו עסקים חדש, אשר איפשר זאת לגוון. העסק שלך הרסה רשומות רבות של מכירה של מספר חברות, אשר העסק הצעיר להתחרות נגד חנויות גדולות וחנויות מיוחדים. העסק של הצעירים לא נדרש של חנויות למכור, ומוכר חנויות רבות יותר ביחד, כי היא משתמשת מערכת של המצאה שלו, אשר מורכב של הגעה הלקוח מעדיף מאשר להמתין. כרגע את עסקיה מזיחה מדי שנה 18,000 ציוד אלקטרוני עם 40% נטו שולי רווח, שמאפשר לך ליצור הכנסה מעל מה שהם מעולם לא חשבו לנצח.