אם אתה קורא זה אומר ערכים היתרונות שיהפכו יזם: יש לך עבודה בטוחה. עזוב את תהליך מעצבן של גיוס, חוסר ביטחון עבודה, חוזים, הפחד לאבד את מקום עבודתם. לעומת זאת, טבע תעשיות בהחלט מבין את הסיפור. אם תיצור חברה עם העבודה בעתיד תמיד יהיה מובטח. זה יהיה הבוס שלך. האם לקבל את ההחלטות. להסתפק במה שהוא עושה. לעבוד על מה שאתה בוחר ואת היתרונות שהיא מייצרת יישאר בכיס. מציאת שהעסק שלך מייצר עושר ותעסוקה, ההערכה העצמית שלהם יגדל. החיים המקצועיים והחברתיים שלו יהיה פעיל מאוד. כיזם, עליך להיות בקיא מאוד ומחובר. השתתף בתערוכות, התמודדות עם מספר רב של אנשים לקיים קשר הדוק עם הלקוחות שלהם. היתרונות שלך לא יהיו גבולות. זה אף פעם לא יהיה מוגבל רמת הרווחים שלהם. להרוויח כמה מסוגל גם לנצח. ההון הגדולים ביותר הם ניצחו עם עבודתו של הון עסקי. אפשר להציע תעסוקה ירושה משפחתית. אתה יכול לספק המשפחה והחברים שלך יפה כמו היום: עבודה. החברה שלך יכולה להיות, ובכן, מורשת שיבטיח את עתידה של המשפחה שלך. ניהול הזמן שלך. הדבר היקר ביותר עבור כל הזמן, לתת את הזמן שלך לינה שלך ולשתף העדפה כמו הרבה זמן עם משפחתו. אל תתנו לילדים שלכם לגדול בבימויו של זרים. כפי להפוך ליזמים כמקצוען. להיות מסוגל להרוויח כסף בשנים הקרובות, רק אם הם הראשונים לשלם הלוואות המכללה שלהם להיכשל, אם הם אחראים בתוך העסק שלהם אם הם משנים זמן לכסף לעבוד שעות נוספות. בתור יצרן. היצרן הוא עניין גדול, רק אם יש לכם מיליונים להשקיע בתוכניות פיתוח פטנטים, מחקר קבלות משלוח. כמו בחנות. זוהי הזדמנות גדולה, רק אם אתה יכול להרשות לעצמו את דמי הזיכיון, 7 שבועות יום, מצאי עבודה, פרסום וטיפול בבעיות עובדים. כמפיץ. הונם האישי הגדול ביותר בעשרות השנים האחרונות היו שנעשו על ידי אנשים שמצאו דרכים טובות יותר להפיץ דברים. לדוגמה, הבעלים של חברות כמו וול מארט, FedEx, Amazon.com, הם כל המפיצים. מה מבדיל יזם מעובדים אחרים אינם מקבלים משכורת עבור מה שהוא עושה אבל לסכן את זמנם, משאבים כספיים ומאמץ, בתקווה לרווחים יותר מאשר לעבוד עבור משכורת. מחיר הביטחון התעסוקתי הוא הכנסה מוגבלת. עבור היזם אין גבולות. אין ספק להיות יזם דורש מאפיינים אישיים מסוימים: הם בדרך כלל אנשים מעדיפים לשלוח להישלח, הם אמון ביכולות שלהם, מוכנים לקחת סיכונים, אנשים יוצאי דופן לחשוב לטווח ארוך. היזם הוא מנהיג מה היחס שלך או דרך של הוויה, המעביד חייב להיות מנהיג. ישנן דרכים רבות להוביל כיזמים אבל העובדה לאחרים להוביל אחריו הוא מהות העבודה של היזם. במילים אחרות זה נורמלי כי יזם מוצלח יש או רוכש את היכולת נרגש ולהעביר לאחרים את ההתרגשות. זה מסביר מדוע אנשים חכמים אבל בטוח לא להיות יזמים טובים, היכולת לנהל חורגת אינטליגנציה או יכולת טכנית גרידא הוא גם עניין של אופי. היכולת להוביל יש לפתח שלמות כל יום חייבים להסכים מבחינת האישיות של היזם. באופן כללי יש שני סגנונות העיקרי של ההנהגה: מי להדגיש את התוצאות (קביעת יעדים ועמידה) וכי להדגיש אנשים (פרס מוטיבציה, יחסי אנוש טובים). —– פרנקלין פרנקלין לייטון לייטון בורגוס בורגוס מחבר ג'ורנל יתרונות עסקיים של להיות יזם. —–.