תרבות של עצה

למרות שנים של מחקר, מחקר, הפיתוחים הטכנולוגיים של שינויים תרבותיים, בראג של תרבות של עצה, ברור כי אנחנו עדיין עושים טעויות שלנו עסקים, עובדים, כפופים, הפועלים עדיין רעב לתשובות, הם עדיין מחכה לזה. תן לנו לפתור את הבעיות שלהם, חששות, שומרות מוטיבציה להגיע מוקדם, נעורר אותם עם פרסים, עם מילים; המציאות העצובה היא כי חברות רבות לא משנה אנחנו יודעים שמה של העם שלנו, אנו מייחסים מספר, כינוי, פוסט. היא מסיבה זו פיתחו כלים שונים המסייעים לנו לזהות את הגורמים הפוגעים אופטימום ביצועי העסקים שלנו, לכן חשוב שנבין כי אנחנו כל הזמן הערכת אשר יעזרו לנו לחשוף את שורש הבעיות, זה ייתן לנו מידע שיאפשר לנו contextualize את המצב הנוכחי של סביבת העבודה שלנו בצורה שונה בדרך אמיתית. גילויים של דרישות המכונה לדמוקרטים לחשוף רמזים חשובים מ סיבות – השפעות איפה אנחנו צריך לשלם תשומת לב, וזה הוא שלא תמיד אנו מוטרדים על ידי תחרות, לפי התיק של הגבוה-הנמוך, אם מציעים לי הכי טוב מחירים ספקי שלנו, אם זמני המשלוח הם הטובים ביותר, אבל יש לנו הוא שוכח משהו: תסתכל פנימי שלנו חברות, תסתכל לצוותים שלנו, יש המפתח להצלחה שלנואנו משקיעים באימון והדרכה של הצוות שלנו, אנו משקיעים בעיצוב מערכת תומכת מתאים בהתבסס על הדמוקרטית הלאומית שלנו, אנו לומדים להתבונן קשרי הגומלין להתעורר בתוך ארגונים שלנו וללמוד ליצור נקודות מבט שונות המעודדים אותנו להשקיע הצוות שלנו. ברגע שיהיה לנו את מערכת העזרה שלנו מתאים לצוות שלנו, לצרכים האמיתיים שלנו, לא פוחד ממנו כדי להפעיל אותו, כמה פעמים שילמנו לעשות חברה יוקרתית אותנו אבחון ולתת כאשר גאל אותנו בתוצאות כדי לשמור אותם במגירה של השולחן שלנו נוחים, הקוראים לא המצפון של לא לפחד לחדשלהשתמש בכל שיטות כדי לשנות את המצב, אנו לשמור על הערכה מתמדת לחברות שלנו, אבל לא לעצור שם המשך יישום, מתן טיפול, משוב, להיות מדדים (אינדיקטורים) המאפשרים לנו לקיים הערכות אמינה, מאובטחת, אובייקטיבית, הדגמות opoprtunidad צוותי עבודה כדי לקבל את המידע של כיצד לשפר, אבל לא מה שאני חושב אבל מה הם צריכים לעשות. . קחו את הפחד ניתן להעריך ולהיות מסוגלים לעמוד באתגרים P PSIC. ג'נט וארגס MEAVE & nb sp; המומחיות של תלמיד Adm. Rec. זמזום.