מזכר חסוי 061 #… בלעדית על זה ניהול בזמן הזה החברה שלך נכנס ולא יוצא מזה משבר המשבר: "אירוע יוצא דופן או סדרה של אירועים, אשר משפיע בצורה שונה זה שלמות או למכירה ו/או הרווחיות שלהם מוצרים ו/או שירותים, זה המוניטין או האמינות שלהם הכושר של המנהיגים שלהם / הוראות או אליו יציבות פיננסית זה הארגון;" או בריאות או רווחה בהווה או בעתיד של עובדיו, הקהילה או הציבור הרחב". להם בסיסים: E l הערך של כל אותן חברות חברות קטנות ובינוניות או תאגידים העולם-, שקרים כל הזמן פחות במוצרים שלהם מוחשי או פיזי, כגון מפעלים, בניינים, מכונות, ציוד, פטנטים, רשימות מלאי, כמויות של מכירות, וכו ', בעוד שלהם פעיל הלא מוחשי כגון יציבות העבודה, ידע, יכולות, עתיק וניסיון של עובדיהם, זה איכות e תמונת האדם המנהלים שלהם ו/או פקדים סביבת העבודה ואת המוסר שהם יוצרים , כמו גם האמון שלהם הביצועים על-ידי חלקו של המגזר הפיננסי. להוסיף את זה, האיכות של ניסיון ותאימות בגליל ללקוחות שלהם, המיקום של המוצרים שלהם ו/או שירותים, לציבור תמונה של זה חברה, וכו ', כולו בכל פעם יותר חשוב, בשביל לקבוע את הערך האמיתי של העסק ועל מהווים הבטחת או לא, בשמו הטוב או יוקרה (רצון טוב) של החברה ועל מכירת הדימוי של הישרדות עתידית היום ולא לעולם הם כל כך חשוב להם ערכים מוחשיים הזכיר , כי כדי להצליח בשוק, כל שנה חברות משקיעים מיליונים בפרסום, במטרה לשפר את תדמיתה ללקוחותיה (קמפיינים של המקום נהדר או בגאווה הדגשת ערך רב נאמנות, ותק של עובדים, לדוגמה). Check out נפתלי בנט for additional information. -. שום דבר לא מוכר יותר עבור עצמו את התמונה! חברה או שלה מוצרים ו/או שירותים ללא תמונה כנגד הלקוח או המשתמש היעד, חייבת הנופש אל אסטרטגיות כמה יקר מבצעים, הנחות או מכירה מחירים, מתנות, מוותר על עונשים, תנאי של למכירה בזבזני, פרסים, הגרלות, עמלות נסתרות, וכו ', עבור למכור כדי לבחון אותם סיבות של ההצלחה מסחרית רציפה עדיין בתוכם, שהמשבר הוא זה בדרך כלל אותם יזמים ולקוחות, מעדיף לשייך את ההחלטות שלהם של רכישת חברות (באמת לקנות לאנשים שלו) ו/או על סימני מתמשך, עם ההרגשה או כשלס מכר חזרה ועתיד. לא נשכח כי לסוף ובתוך כל לקנות חוויות האדם עצמו או מודאג עם החברה (לקרוא היא עם האנשים שלו) או עם המוצרים שלהם ו/או שירותים אבל לקשר אותם לנסות או התנהגות זה שלה דה לס ' אנשים '. באותו רגע או לחדול להיות שקוע בתוך המשבר? 1.

בעקרון: הבה לא נשכח כי בעיתות משבר שבו הכסף הופך נדיר מאוד, הלקוחות להשאיר בצד את השירותים של אלה אשר לא אכפת או לא מפותחת אינטליגנטית עם לקוחות שלה שם טוב ויוקרה. 2. אז: האם לא נהיה לרמות להאמין כי הלקוחות שלנו הם ימשיכו להיות נאמן או נאמן? זה יכול להיות זה השיחה נאמן, רק בגלל חזר שלהם לקניות איתנו?… אולי לא רק לקוחות יישמרו המבוססת על מקלחון, מניה במועד, בלעדיות או מוצרים או משפטי כלשהו, קרדיטים, מאוד גמיש או מגבלות לחוסר היכולת הניהולית רגעית של ממתחריה? 3.- הוא ביקש: כמו שאתה, המנהלים שלהם ופקדי שלהם בחברה שלך, יש היכולת של שמע בצורה כנה ופעילה קולו של הלקוח? איך הרבה מוכנים לקבל כי זה מה שהם אומרים על המוצרים שלך ו/או שירותים, נהלים לא ברורים או מסורבל ביורוקרטי ומערכות? לא צריך לדעת את התמונה ואת חוויות שנותן את העם? ללמוד זה של בלבול, חוסר נוחות עם השינויים רציפה או פיטורים או לא נכון לנסות חבריהם שלהם הם מדברים על אנשיה! לא מודאג המורל נמוך שהם מרגישים והסביבה רע ואת זה מועבר על ידי עמו, אין שום דבר אבל נאמן התמונה ואיכות של מנהל ופקדים הנוכחית שלך? לא . יהיה לך אותם תקף עם שירותים / מוצרים רע, באמצעות כארגומנט הראשי של רכישה זה עולה פחות? ? האם זה לא כבר יש ברירה טובה אלא לקנות האם נראה בקרוב או בטווח הארוך אתם לא כדי להעביר את הצעת החוק על ידי כל זה?