לפני עשר שנים, ובכל זאת אף אחד לא חשב על התפתחות המסחר באינטרנט. יצירת חנויות באינטרנט, מכירות באינטרנט היו משהו מדע בדיוני. גישה לאינטרנט בעיקר באזורים אמידים של האוכלוסיה, אינטרנט ידיעת קרוא וכתוב לא היתה מפותחת, על כל התנאים האלה לא מאפשרים את התפתחות מוצלחת של מסחר באינטרנט. לחץ כאן שלומי בסון ומצא עוד . לפי בקשה, Yandex (עכשיו הולך לכתוב על Yandex רק באות גדולה, על החברה נערכת מאמר נפרד) בעסקים אתרי אינטרנט אתה מקבל את הרמאים אשר מציעים אתה לא רווחי רע לחלוטין אלפי יורו לחודש, ולאחר מכן, אם היית הוביל התחנונים שלהם, הם זורקים אותך בהתחלה כביכול רווחים, כאשר אתה צריך לשלם, אם הייתי בסניף הדואר מכתב עם הטקסט – נא לא למחוק את האימייל הזה, כל עם אנשים כאלה ברור. מהו העסק באינטרנט. אז, להתחיל עסק באינטרנט מאפס. מה יש לנו? אנחנו צריכים להתחיל את המשאבים. לזכור הכלכלה, מה הם משאבים – הון, משאבי אנוש, משאבים טבעיים האחרונה על מי לשים לב – זה יזם. בתור התחלה מהירה ומוצלחת של העסק באינטרנט אנחנו צריכים מ משאבים אלה, רק שלושה – ההון האנושי, ויזם. פתיחת עסק באינטרנט ולשים הון עצמי או מושאל שלך, אתה באופן אוטומטי להיות יזם. מה עדיף להשקיע הון, כמובן ההלוואה, על ידי כל אמצעי הלוואה להון עסק יקר יותר כי אנחנו בכמות הכסף על ידי עסק שצריך לנצח, להביא שיעור גבוה יותר מאשר בתשלומי המשכנתא, או העסק הוא לא אטרקטיבי, וההון העצמי ולכן פונה עסקים, למשוך הון מחוץ לעסק שלהם הוא יקר יותר, אבל לפעמים הרבה יותר קשה להוציא הון העסק שלהם. וכך, אנחנו ישנם שלושה משאבים כלכליים כי נעשה איתם? כדי לפתוח עסק צריך רעיון עסקי, אשר התבשל במוחם של יזמים, יצרה אז תוכנית עסקית, תוכנית עסקית שנוצרו עם השתתפות של עסקים מתחילים, ואם כל זה טוב, אז מתחיל את ההקדמה ופיתוח של רעיונות עסקיים. התוכנית העסקית צריכה להראות את כל הסיכונים הפרויקט הזה, את ההיתכנות של הפרויקט, את כל התרחישים האפשריים. תוכנית עסקית צריכה להיות כארבעים עמודים, לא כולל גרפים. עבור פיתוח של רעיונות עסקיים מן היזם צריך הרבה מאמץ. על מנת לייעל את כל התהליכים העסקיים, עבור נוחות להחיל גישה התהליך. כלומר, אתה כותב מטרה, יצירת היררכיה של משימות, עדיף כאן כדי לעזור Microsoft Project, אשר תפיק את המטריצה ??של האחריות, כמה משימות אתה מפעיל סדרה – במקביל, ובכך לשפר את איכות התהליכים העסקיים שלך, לזרוק את התהליכים מיותר כי הם מיותרים. זכרו את כלל פארטו, עשרים אחוז שמונים מביא רווח אז אנחנו מנסים למצוא כי עשרים אחוז – רעיון עסקי הליבה. הכל הבינו, מחשבה, מודעות, עובד עשרים שעות ביממה, אם תוך חצי שנה הפרוייקט לא נותן לך את התוצאה, הפרויקט חייב התמוטט. אם הפרויקט עדיין התברר טוב, אז לא צריך להירגע, עלינו לחפש הזדמנויות כדי לצאת העסקי. אתה להרוויח כסף על הפרויקט שלך, למכור אותו, לקבל ניסיון להתחיל פרויקט חדש, עם מחודש כוח וניסיון. מומלץ יש הפרויקטים שלך היו בשורות, כלומר, הפרויקט מסתיים בזה הוא נולד, הלך ראשון מכירות מנוסה, אז אתה יכול להעביר את כל המימון שלה מהטיוטה שוחרר חדש שמקורו רק מכירה של העסק – הוא גם עסק, אשר גם חייב להיות מסוגל לנהל.